Beredskabskultur og organisatorisk resiliens

Målgruppe:

  • Personaleledere, funktionsledere og generalister
  • Stabsfunktioner som HR

Overordnet indhold:

  • Hvordan fremtidens komplekse og uforudsigelige risici rammer organisationer
  • Læring, tilpasning og mindset i den resiliente organisation
  • Særlige karakteristika for den resiliente organisation
  • Kultivering og integration af kultur i relation til kriser
  • Lederskabets rolle og ansvar
  • Inddragelse og involvering af ledelseslagene i organisationen
  • Strategi for engagering af medarbejdere
  • Opbygning af befordrende og tillidsbåret dialog

Du får også svar på følgende spørgsmål:

  • Hvorfor vil fremtidens risici stille større krav til en organisations improvisationsevne?
  • Hvad menes med en resilient risikokultur?
  • Hvilke tiltag kan med fordel implementeres for at fremme en sund risikokultur?
  • Hvad er fremmende og hæmmende for udviklingen af en resilient risikokultur?
  • Hvilke krav kan med fordel stilles til den enkelte i organisationen for at fremme kulturen?

Viden om:

  • Levedygtig beredskabskultur fra A-Z
  • Hvordan man lærer af en kriselignende hændelse
  • Hvordan man får inddraget og involveret ledelseslagene
  • Resiliens i en forretningsnær kontekst
  • Improvisationens kunst i kriselignende hændelser
  • Betydningen af tillidsbåret kultur, ledelse og kommunikation

Kontakt os på claus@resilientpeople.dk og hør nærmere om hvornår vi afholder næste kursus. 

Levedygtige løsninger ved inddragelse af den organisatoriske kultur

Antal dage: 2 dag

Pris: Kontakt os